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大众网记者 李强 齐春菊 通讯员 王晓晨 淄博报道

近日，国网沂源县供电公司全面贯彻降本增效理念，以实物ID为抓手，依托数据中台及全业务系统数据贯通，开展资产身份追溯，建立资产档案，细化管控颗粒度至个体，打造覆盖资产全生命的精益化废旧物资挖潜机制，致力推进绿链成果应用，为实现废旧物资应拆必拆、应交必交做好支撑。

废旧物资管理作为资产全生命周期末端环节，贯穿从项目立项到结算整个过程，可谓是项目合规管理的“晴雨表”，然而当前拆旧回收业务开展依旧存在拆旧源头追溯难、跨部门业务衔接滞涩问题，极大制约拆旧挖潜。对此，沂源县供电公司三措并举扎实做好废旧物资精益化的大文章。

深化业务协同。充分应用实物ID业务贯通成果，发挥全过程追溯作用，打通跨部门、跨专业业务壁垒。全视角掌握设备从项目立项、设计、施工、投运、乃至报废全过程信息，明确立项阶段设备报废拆旧清单编制、设计施工招标阶段拆旧要求条款量化、施工阶段拆旧暂存盘点移交执行等要求落地，精准定位管理薄弱环节，实现全过程在控。

延长管理链条。突出实物ID唯一身份编码作用，利用远程作业终端及e物资、i运检等APP，通过扫码、背夹感应等技术手段实现现场一键作业，将管理链条延长至施工现场，管理对象有效涵盖施工单位，有力突破空间、时间及人员管控限制，扫除废旧物资管理盲区。

开展数据决策。依托实物ID数据贯通及ESC平台数据分析功能，应用LCC全生命周期分析成果，从回收商、设备品类、处置周期等多维度开展数据分析建模，利用大数据手段发现分析问题、科学决策，对废旧物资处置情况进行预测，对处置策略进行优化，实现成本收益最优。